Warum ist Change Management insbesondere für Lean Administration absolut notwendig?
Der Veränderungswiderstand für Lean office / lean administration ist teilweise erheblich. Warum ist dies so? was muss berücksichtigt und getan werden?
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- Die Change-Risiken für Lean Administration Programme
- Das Lean Green Belt Programm: Konsequentes Umsetzen von Veränderungsprozessen in allen Abteilungen
- Top-Down Prozess ist notwendig
Zum Hintergrund:
Der Reifegrad für Standardisierung ist speziell im Verwaltungsbereich, bei Führungskräften und insbesondere bei Akademikern (Entwicklung, Marketing, ...) sehr niedrig; der Nutzen der Standardisierung wird nicht erkannt. Freiräume werden "mit aller Kraft" verteidigt.
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